依法办好事关官兵切身利益的事 ******

　　依法办好事关官兵切身利益的事

　　——第79集团军某旅严格组织冬季军士选退工作 的几段见闻

　　铁打 的营盘流水的兵 。军士选晋和士兵退役工作事关官兵切身利益、事关部队人才培养保留 ，一直以来都是上下关注的热点敏感工作。新 的士兵制度施行后 ，各级开展相关工作时，要把政策用足用好，让相关部门形成合力 、高效有序组织开展工作 ，让广大士兵踏实服役、平稳退役，切实调动起方方面面的积极因素，为强军兴军事业提供坚强有力 的人才支撑。

　　前段时间 ，第79集团军某旅在组织冬季军士选退工作时，严格按照新的士兵制度实施要求和相关考核标准，健全完善考评监督机制 ，依法依规确保工作不走形式 、不搞平衡、不弄虚作假，所有程序公平公正公开，做到最大限度保留骨干人才，有效激发练兵备战动力。

　　关键词 依法组织

　　依据新规严密组织选晋考核

　　“这项课目考核时，我 的确有几个动作没达到标准要求，没有计入总成绩……”前不久 ，第79集团军某旅组织冬季军士选晋考核时，所有考核课目均按照新 的士兵制度要求组织实施 ，考核标准更加严格 。看着自己的成绩单 ，二级上士李林不禁感慨 ：“整个考核既严格又透明，我很信服 ！”

　　新的士兵制度更加突出全面考察“政治思想 、军事素质、工作实绩、作风纪律”等方面内容，无论是考核方式还 是评比细则，都更加贴近实战需要，切实聚焦综合素质量才 、瞄准备战打仗留才、坚持公平公正选才 。“军士选晋事关部队战斗力建设 ，扎实开展好工作，加强法规学习 是重要保证 。”该旅领导介绍，开展工作前，他们组织相关人员学习法规制度，高质量做好新政策解读和动员部署 ，旅领导及机关相关科室下沉工作重心 ，采取常委包干 、工作组蹲点等方式，深入基层一线针对新法规政策进行辅导宣讲和指导帮带，向参考士兵和考核人员讲清“考核课目怎么设定”“考核标准有何变化”等 。

　　考核场地设置不合规 ，当场叫停整改 ；参考士兵着装不符合要求，成绩取消……翻开考核实施方案，记者看到 ，军士选晋考核 的标准条件 、组织程序、评分原则等，全部按照上级下发的具体法规要求实施。考核过程中 ，他们还通过引入动态监控系统 、交叉遴选基层风气监督员，对考核全程进行监督，若发现有不合规现象，当场依法依规严肃处理 。二级上士张闯对理论考核环节印象深刻：“当天 ，旅队采取机上作业形式，由电脑随机出题、实时监控，有效杜绝了抄袭等问题。”

　　在随后的专业课目考核中 ，一名修理专业的军士提前几分钟完成操作。原以为自己能获得高分，却被考核组按照新 的考核细则扣除了相应分数 。“所有环节都不落，故障也成功排除 ，为啥被扣了分？”有官兵提出疑问时，考官当场调出考核录像 ，指出这名军士在维修扳手 的使用上有错误 ，“维修扳手反着使用会加速装备机件磨损，影响装备使用寿命” 。

　　记者在现场看到，“片面追求快”“不注重装备的正确操作规程”“缺乏敌情观念”等细节问题都会被指出。走下考场，这名军士感言 ，这次考核聚焦实战，考风也更纯正清爽，考出了每个人 的真实水平，让“选上的硬气、落选的服气”。

　　关键词 公正严格

　　机关人员进驻一线现场评审

　　“评审时 ，机关人员进驻营连一起集中办理，当场亮分核实签字 ，我对评审结果很服气。”前不久 ，在军士选晋个人条件评审现场 ，勤务保障营二级军士长刘方凯在自己的评审结果上进行了签字确认。

　　刘方凯说 ，在确定参与重大任务、表彰奖励以及职业技能鉴定等定量加分项目中，评审组既严格把关，又做好解释说明工作 ，部分军士因缺少证书、通令等证明材料，最终被取消了加分。由于评审组工作严谨，没有人对评审结果提出异议。

　　“以往每到这个时候 ，由于竞争激烈，涉及选晋 的军士都会密切关注自己及其他战友的成绩。稍有一点差错都会引起强烈反响 。”参军20多年 ，刘方凯历经多次选晋 。他记得，几年前一次选晋中 ，个别军士因档案中奖励处分情况与实际得分不相符，导致排名公示后出现争议 。

　　依法依规营造公平公正的竞争环境，是开展好工作 的重要基础。该旅严格对照新 的士兵制度要求 ，对考评、选取、公示 、监督等环节逐一明确标准细则 。评审过程中，他们改进方式方法，采取进驻基层营连逐人过筛 、现场亮分 、签字确认的方式进行集中办理 ，并请风气监督员现场监督 ，发现不正当加分等问题后，立即依法依规严肃处理。

　　“这名同志 是通过成人自考取得 的大学专科文凭，按照规定应该为他加分”“这名同志曾经受到处分 ，应当扣除相应得分”……评审现场 ，人力资源科干事廖纪丞根据每名选晋人员 的档案，逐条逐项宣布加分明细。相关人员一边聆听一边仔细核对 ，并进行表决 。个别军士由于多报瞒报表彰情况和受处分事实，被当场发现并查询核实。

　　“公开透明的评审方式，使选拔晋升更加清晰明了，便于操作执行 ！”廖纪丞分析说，以前 ，评审阶段都 是机关对照个人材料评审后直接向基层公示得分，这容易导致个别涉选人员由于不清楚具体情况提出异议 ，机关随后又要重新核准，严重 的甚至会影响工作进程。此次评审过程中 ，他们分类型对同衔级军士集中统一审核办理，让各自得分情况一目了然，确保问题当场解决，从源头上杜绝了隐患。

　　关键词 提质增效

　　强化服务意识开展档案联审

　　前段时间，接到机关下发的档案问题清单后，面临退役离队 的三营指挥保障连一级上士 、“红旗车驾驶员”尹晓成一开始有些担心。

　　尹晓成此前 是从外单位转隶而来 ，转隶时由于各种原因，没有详细核实档案。直到这个关键时刻 ，“入党志愿书信息不全” 的问题才被相关部门发现。当时，尹晓成正在一心对年轻司机进行传帮带 。担心会影响自己的退役安置，工作上难免有些分心。

　　与尹晓成 的情况类似 ，机关审定档案时发现，作战支援营一级上士孙福东虽然多次立功 ，且都有相关证书奖章 ，但档案里部分表彰缺少认定材料 。倘若无法及时提供相关证明 ，可能会影响后期安置时的积分排名 。“原单位早已撤编，当时的相关负责人也已经联系不上了。安置竞争激烈 ，很小 的差距也有可能错失优先选岗 的机会！”孙福东顾虑重重。

　　以上情况不是个例 。正当一些官兵为此发愁时，机关人力、组织、纪检等业务科室成立联审组，逐一梳理出问题关键 ，进行分工协作 ，帮助这些官兵联系原单位 ，核实开具相关证明材料，解决了大家 的忧心事。

　　既要依法审定确保公平公正 ，也要依法维护官兵切身利益。该旅人力资源科科长李文博表示 ，以往退役军士档案经常出现缺项漏项等情况 ，导致部分即将退役的军士在安置工作时受到影响。他们通过联审 的方式 ，依法依规为退役军士进行档案审定、手续办理，既有效杜绝了档案缺失、提交虚假材料等问题 ，也缓解了以往单个科室独自工作的压力 ，提升了解决问题的质效。

　　记者了解到 ，为及时完成审档工作，确保退役军士返乡后能快速安置，该旅还严格按照相关法规要求，提前开展工作 ，及时把问题拉单列条下发基层 ；统计相关人员 的家庭住址和电话，指定联系负责人，方便后期跟进安置落户等事宜 。

　　“机关办理手续既依法严格又贴心服务，我可以更加心无旁骛地开启自己 的新征程 ！”顺利办理完所有转业手续后，孙福东满怀感激地说。

　　(本报记者 宋子洵 特约通讯员 王钟卫 通讯员 李俊霆 解放军报)

高校清理校级科研机构——去除冗余之后 ，科研组织管理怎样优化******

　　光明日报记者 杨飒

　　高校是我国战略科技力量 的重要组成部分 ， 是我国基础研究的主力军和主阵地 。过去十年间 ，高校科技力量为我国实现高水平科技自立自强作出了巨大贡献。其中 ，校级科研机构成为高校加强科学研究工作 的重要力量。

　　然而，近期不少高校却纷纷发布清理校级科研机构 的通知，引发社会关注 。清理校级科研机构释放出何种信号？学校应如何更好地管理校级科研机构？记者采访了相关专家 。

2022年6月17日，在重庆大学 的实验室 ，学生进行新型硅肥研究实验。新华社发

　　淘汰“僵尸”机构 ，减轻学校管理负担

　　近期，湖北大学发布《关于清理校级文科研究机构工作 的通知》 ，称“为规范我校校级文科研究机构 的管理，进一步提高文科研究机构科研水平……学校决定启动校级文科研究机构清理工作。”

　　稍早前 ，华南农业大学也在《关于开展校级科研机构优化调整和申报工作 的通知》中表示，对学校“校级非实体科研机构进行整合优化调整和清理（含自然科学类 、人文社会科学类）”。值得关注 的 是，在撤销一批不符合要求 的非实体科研机构 的同时，该校还明确 ，要新建一批聚焦前沿科学 的非实体科研机构 。

　　对此 ，中国人民大学首都发展与战略研究院副院长郭英剑表示 ，清理校级科研机构的原因 ，应该从其成立目 的 、运作情况等方面分析。一般来说，成立科研机构大都是为了促进学术发展，推进科研成果产出 ，支持科研成果的技术转化等 。成立初衷往往 是积极 的 。“但据我了解 ，一些校级科研机构在成立的时候，并没有获得学校 的实质性支持 ，严格说来属于‘三无机构’ ：无经费 、无人员、无办公场所 ，即学校不提供额外的经费支持，需要个人去申请纵向或横向科研经费 ；除了带头人外 ，没有编制 ，所以无固定人员，全都是兼职 ；因为无行政规划，也难以配套专门 的办公室或实验室等。此类现象 ，在文科类科研机构中比较普遍。当然 ，也有一些科研机构，可能从学校某个部门或者机构负责人所在学院获得少量的经费支持，但大都不长久，很难维持一个科研机构的正常运转 。”

　　郭英剑补充道 ，从相关报道中可以看到 ，一些高校所清理 的科研机构，大都处于停运、负责人退休状态等等。因此 ，应该属于正常的清理范围 。

　　同济大学高等教育研究所副所长张端鸿也认为 ，清理校级科研机构主要 是把名存实亡 的“僵尸”机构淘汰掉 ，减轻学校 的管理负担 。“校级科研机构从建立到发展，有 的影响力越来越大 ，有 的逐渐被淘汰走向消亡 ，都是可能发生 的情况 。”

　　张端鸿认为，校级科研机构的优胜劣汰 是高校优化科研组织管理的必然过程 。一些校级科研机构曾经发挥过积极的作用 ，但逐渐被淘汰了；也有一些校级科研机构建立以来只是一个空转 的平台 ，客观上需要清理。建立常态化 的校级科研组织动态管理机制是非常必要的 ，这意味着高校更加重视内涵发展 、高质量发展。

　　2021年6月11日 ，中国农大河北省鸡泽县综合试验站小麦试验田中，师生们在田间采集数据 。金书怀摄/光明图片

　　校级科研机构获批不易 ，但管理考核标准不完善

　　清华大学科研院丁帆等学者曾梳理了清华大学校级科研机构 的基本形式 ，主要包括学校自主批建科研机构和联合科研机构（学校以协议形式与校外独立法人单位联合建立 的科研机构）。其中 ，自主批建科研机构分为部委委托学校建立、根据学校战略发展部署建立、学校顶层规划布局建立 、学校为筹备政府批建科研机构建立四类 。联合科研机构则包括与国内企事业单位或国（境）外企业合作建立 ，与国（境）外大学、研究机构或组织合作建立两类 。

　　丁帆等学者认为 ，校级科研机构的出现为高校构建了科学研究和成果转化平台 ，开辟了多学科融合发展的新途径 ，也为高校提高科研能力及实现协同创新提供了良好的发展道路。

　　那么 ，高校校级科研机构 的建立和清理是否有相关规章制度可参考 ？

　　张端鸿指出 ，除了省部级平台、国家级平台有相应层面 的管理机制外，一般性的校级科研机构均归属学校内部科研管理 ，其成立和清理主要依据学校科研机构管理办法 。按照通例 ，高校层面会出台校级科研机构管理条例或者办法，由学校科研部门 、机构或组织人事管理部门负责审核 ，重要的校级科研机构需要通过校长办公会议审议 。

　　郭英剑介绍，对于少数获得学校经费支持的科研机构，高校一般都有考核指标；但 是，对于那些“三无机构”，高校通常并没有具体考核指标 ，所以 ，机构负责人的成果 ，一般都被认为 是科研机构 的成果，以此作为机构能否继续存在下去的重要依据 。当然 ，具体的管理，各校有不同 的方式，但大都归科研处管理。

　　记者查阅资料发现 ，不少高校均出台了科研机构管理办法 ，不仅有设立要求，更有管理与考评指标。

　　例如《上海师范大学科学研究机构管理办法(修订）》中提出 的申报标准之一 是“申报科学研究机构必须以学校相关学科为支撑 ，有明确的研究目标、研究任务、研究方向 ，以及相对稳定的建设规划 。”而在“管理与考评”中明确规定，“校级科学研究机构建设周期为四年 。自批复日期起 ，四年建设周期结束 ，通过相关绩效考核可进入下一轮建设周期。绩效考核 的对象为原科学研究机构的全体成员。对连续两次考核不合格 的科学研究机构，由主管部门报请主管校长批准后撤销” 。

　　张端鸿表示 ，校级科研机构 是依托院系等教学科研组织建立 的具有相对独立性 的科研平台 ，也有少部分是完全独立于院系的 。跟院系内设 的科研机构相比，校级科研机构或者其负责人一般已经具备了一定 的科研水平和影响力 ，才能在学校层面获得审批 。校级科研机构以学校层级 的名义面向社会各界拓展科研合作。而涌现一批活跃的校级科研机构 ，有助于高校科研整体活力和实力的提升。“校级科研机构管理比较灵活，有助于形成较强 的科研资源吸纳能力 。很多校级科研机构具有成长性 ，有些省部级平台 、国家级平台也是从校级科研机构成长起来的。”

　　郭英剑认为 ，校级科研机构要想运转良好，就必须认真对待 。“现在 的情况是 ，申请成立获批不易 ，但成立之后，管理相对放松，很大程度上处于自生自灭 的状态 。”

　　2021年6月26日 ，在江苏泗洪经济开发区新科技实验室内 ，党员工程师带领科研团队开展研发工作 。耿怀军摄/光明图片

　　清理机构的同时，更应多扶持有潜力 的科研机构

　　丁帆等学者曾在《设立校级科研机构的必要性探讨》一文中指出 ，校级科研机构的建立有助于发展新兴学科、前沿学科、交叉学科，对高校学科建设及声誉提升起到重要作用。

　　文章表示 ，成立校级科研机构可聚集多方资源 ，突破传统学科束缚，通过集中科研力量，避免人力、物力和科研资源的隐性浪费 ，控制科研成本，降低科研工作重复率，提高科研成果产出率 ，拓展科研思路及方法，发展优势学科、开拓新兴学科，扩大高校 的科研与学术影响力 。

　　那么，校级科研机构建立后，如何才能保证其长效运转？

　　郭英剑认为，首先需要学校投入 ，并认真加以管理 。“既然批准机构成立 ，就应该有一定的经费投入 ，为机构运转提供必要 的支持。相比于为科研机构提供充足编制 、供给办公场所 ，给予一定科研经费支持虽然也有难度，但存在较大可能性 。当然 ，如果成立该科研机构的目的，是为了以此为学校争取额外的科研经费，那另当别论。有了经费 ，即使没有固定人员，也可以临时聘请工作人员 ，或者按照科研项目要求聘请人员 ，会议室 、实验场所等空间也都可以自行租用 ，机构也就可以迈开正常运转 的第一步了。”

　　张端鸿指出 ，校级科研机构有效运行的关键 是人 ，机构成立后，核心成员 是不是继续在这个平台上投入足够 的时间和精力非常关键 。高校应当对校级科研机构建立动态监测和管理机制 ，着力培育一批充满活力 、具有影响力 的校级科研机构。“我认为 ，清理校级科研机构不应只把关注点放在‘淘汰后进’上 ，更要发现并扶持有潜力的科研机构乃至院系内设科研机构，同时不断优化管理。”

　　郭英剑表示，“从我个人 的经验来看 ，今天 的文科科研机构比过去具有更大的作用与价值。在新文科建设背景下，可以不局限于学院较为单一的专业设置、学术资源 ，通过科研机构 的形式 ，将不同学科不同专业 的人员组织在一起 ，从而进行学科中各专业与其他专业的重组 ，形成文理交叉。这样，一方面可以促使教师开展跨学科研究 ，另一方面 ，可以为学生提供综合性的跨学科学习 ，达到扩展知识和创新思维 的目 的。”

　　他认为，如果建设得较为成功 ，校级科研机构完全可以在新文科背景下 ，发挥重要的纽带作用。“对于文科而言 ，已经到了科研机构转型 的关键时期。利用整顿清理的时机 ，对其中 的‘潜力股’给予一定 的科研经费支持，让其在新文科背景下发挥文理交叉与融合的时代作用 。这比一味清理 、淘汰，意义要大得多。”

　　《光明日报》（ 2023年01月03日 14版）